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丰源塑业召开ERP项目启动会
2025年6月6日，丰源塑业召开ERP项目启动会，正式拉开数字化转型新篇章。作为一家深耕生产制造领域多年的企业，原ERP系统因使用年限较长，难以满足当前业务发展需求，此次系统升级旨在强化数据管理功能，并实现与金蝶财务软件的深度融合。
会议由总经理助理张柏恒主持。会上，合作软件公司领导详细介绍了企业背景与专业团队实力，从技术架构、功能模块、实施规划等方面对新ERP系统升级方案进行了全面解读，展现出对项目成功落地的充分信心。
公司董事长臧云波在讲话中强调，随着市场的发展，企业的竞争越来越激烈，公司要生存要发展得更强，必须改革粗放式管理模式，要走精细化路线，以提高效率、降低成本；公司要扩张要发展得更大，必须改善松散的甚至各自为政的内部管理，要将公司从接单—采购—仓库—生产—出货—财务等各个管理环节环节紧紧相扣、充分整合，从而提升执行力，使企业的扩张变得顺利而稳定，这就是我们今天导入凹印ERP系统的根本原因，也是我们这次导入ERP要达到的目的。
臧总指出，ERP系统升级是企业提升核心竞争力、实现精细化管理的关键举措。他宣布成立ERP项目工作组，并明确了项目组成员。为保证项目实施达到预期，臧总对管理团队提出４点明确要求，一要努力学习ERP系统中的管理精髓，掌握操作要领，培训课程不得缺席；二要全力支持与配合ERP项目组的工作，绝不允许有不负责的心态；三要保质保量按时完成ERP项目组拟定的各项工作计划；四是各部门主管要学会以全局系统的思路，检视各自的管理流程，将ERP实施当作日常工作，督促部下执行并检查。
此次ERP项目启动会的召开，标志着丰源塑业向数字化、智能化转型迈出了坚实一步。新系统上线后，将有效整合企业资源，实现生产、财务等业务数据的互联互通，为企业管理决策提供精准数据支撑，助力企业在激烈的市场竞争中实现高质量发展。
【编辑】杜丽雪
【撰稿】刘春娜
【编审】于 军
【投稿】2981187@qq.com
五常丰源塑业有限公司 2025年第九期（总第一百二十九期）
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