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控本增效 再创新高—彩印车间落实公司“费用*小化”节降费用举措专题报导


在2023年度年会上,彩印车间被公司授予“成本费用管控先进集体”,这是对车间过去一年在成本控制方面所取得成绩的充分肯定,也是对2024各项工作提出了更高的要求。新年伊始,万象更新。近日,彩印车间为积极响应节能降耗的号召,专门组织召开了一场专题会议。车间主任陈超在会议上深入剖析了去年车间的损耗和完成率情况,并提出了一系列切实可行的改进措施。

针对刮刀使用情况,陈主任强调,同规格的订单在版网不同的情况下,并不一定需要更换刮刀。他特别指出,像黄、白或专色等图案较浅的色组,由于不易出现刀线,**可以不用更换刮刀。同时,车间将实行一单一记录刮刀使用长度的规定,以更好地控制成本。

在废品管控方面,陈主任提出了一系列创新措施,如利用机头废料带膜或用废膜打样等,以降低原膜的使用损耗。这些举措不仅有助于减少废品产生,还能在一定程度上降低生产成本。

在电费控制方面,陈主任要求员工养成良好的节能习惯。例如,在看样台使用灯具时,看完颜色后要及时关闭灯管;印刷机在不用色组时,要及时关闭风机和加热;同时,还要根据室内温度以及版网深浅大小,及时调整每组温度值和风机电流风速。对于版网较浅或图案较小的色组,可以适当降低温度和风速,以减少电能消耗。

此外,陈主任还强调了制造费用在管理方面的重要性。他表示,车间人员需要接受相关培训,以提高开机前的工作效率和处理工作中遇到问题的能力。通过培训和实践相结合的方式,车间人员将能够更好地降低损耗、提高生产效率,并为企业创造更大的价值。

总之,本次节能降耗会议的召开,为彩印车间在新的一年里实现节能减排、提高生产效率奠定了坚实基础。车间全体员工将共同努力,为实现绿色生产、可持续发展贡献自己的力量,力争再创新高。

【攥稿】彩印车间   高海深

【编审】于   军

【投稿】2981187@qq.com

五常丰源塑业有限公司 2024年第三期(总**百零二期)


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